http://www.minghui.org/mh/articles/2011/12/5/明慧法会--正念对待工作环境-249511p.html
【字号】大 中 小
明慧法会| 正念对待工作环境
文／大陆大法弟子 【明慧网二零一一年十二月五日】 慈悲伟大的师尊好！ 各位同修好！ 借此机会，我想把自己一年来在繁忙的工作环境中，如何在法中归正自己做一下简单交流，认识不足之处还望同修慈悲指正。 多年来，我工作一直很清闲，去年，突然把我们处室人员全部调入工作性质完全不一样的另一处室，工作变的非常繁重，又要经常上早、中、晚班，面对的工作对象素质又极低，非常难以管理。面对突如其来的工作变动，自己感到从未有过的压力，曾经一度陷入困境，不知如何面对。 尽管自己知道是旧势力的一种迫害形式，表面也知道向内找，也曾发正念清除这种干扰（现在想想，那时发出的根本不是正念，而是带着抱怨常人的又怨又恨的物质，甚至还可能起到负面的作用），但内心还是把造成这种局面的原因归罪于常人，把它当作人对人的一种迫害。自己不由自主的随着常人抱怨相关领导如何如何……其实这种表现就是用人心对待迫害，就是向外找，说白了就是不修自己。 师尊讲：“长期以来大法中的众生，特别是弟子一直对法在提高心性方面存在着一种不同层次的误解。每当魔难来时，没有用本性的一面来认识，完全用了人的一面理解，那么邪魔就利用了这一点没完没了的干扰与破坏，使学员长期处于魔难之中。”（《精進要旨》〈道法〉）我意识到，可能就是因为长期以来，自己一直用人心对待修炼，也就是长期不实修，才导致了关难的累积，造成今天对我来讲难以逾越的关难。 后来通过学法、向内找以及和同修交流，渐渐明白了，尽管现在修的还很不到位，但总算从法理上明白了，并找到了自己的致命弱点——用人心对待修炼。因此也算在新的工作环境中逐步归正自己吧。 一、在新的工作环境中，向内找，归正自己 从法理上我知道，要全盘否定旧势力的一切安排，在魔难中，必须向内找。刚一接触繁忙的工作，不仅身体累，心也累，因为工作中所面对的对象素质太低，自己有时甚至感到身心疲惫。每当出现这种情形，我就想肯定是自己这儿出了问题。比如：对这份新的工作不情愿干、非常反感，甚至感觉自己干这份工作受了很大的委屈，因此在工作中被动的承受，感觉一天一天的熬日子，而且非常留恋以往的工作。其实就是自己怕吃苦、有贪安逸等人心，每当找出自己的人心，就用法衡量，不符合法的就灭掉它，有的人心我得把它写出来，才能找的很透，才比较容易修去，当然有的人心很顽固，时不时还显露出来，但我觉的自己的空间场越来越清亮。 另外，当新的处室主任分配给我的工作量多，特别是早、晚班多时，以前自己首先想到的就是：这是干扰（当然可能存在干扰的因素），然后就用人心分析这个人为什么给我的多，给他人的少，自己能找出很多合情合理的理由，越想分析的越对，越想越生气，以至于对这个人就产生了成见。近来我看了很多同修关于实修这方面的文章，就想：自己的所作所为其实是以干扰自己做三件事作为挡箭牌，阻挡着自己向内找。这一问题非常严重，如果不实修，三件事做的再多也是常人在做，况且自己三件事做的并不好。而且当自己这样想问题时，就是把自己当作了常人，那么常人就得符合常人的理，受常人理的制约，那么那个主任就会真的如我所想，给我的工作量多，如果用修炼人的正念对待，心性升华上来之后，常人的理就制约不了我，就是那个主任真想多给我工作量，他也办不到，因为他制约不了我。所以所有的麻烦都是自己的心不正招来的。只有当我们修去人心、转变人念、跳出人的理时，才会改变境况。 此外，在新的工作环境中，主管领导工作非常认真，对下属要求非常严格，常人经常抱怨这个领导爱折腾人，有时自己也随之抱怨。从人的层面看，主管领导之所以这样不顾下属的劳累这样“折腾”大伙儿，就是干事心特强，上级领导交给的事，总是不打折扣甚至超量的完成，其目地就是想在同级领导中得到认可。近来我想到：主管领导的这种工作状态与自己的修炼状态极其相似。想想自己长期以来，求名的心很重，总想在单位得到别人的肯定，特别在意别人对自己的看法，在修炼中也是如此，表面虽不张扬，但深藏此心，谁对自己不好了，对自己不重视了，嘴上不说，心里不舒服，就是太重视自己，就是私。从另一角度看，太看重自己，就会忽略别人的感受，就会在修炼中，摆不正自己和众生的关系，摆不正自己和正法的关系，摆不正自己和师尊的关系。 另外，如果由于主管领导的表现耽误了常人的时间，这还不算什么，常人的业余时间只是消遣消遣、娱乐娱乐，如果由于其所作所为间接干扰了大法弟子的时间，无意中就犯了干扰大法弟子证实大法的错。从这一角度看，大法弟子自己修不好、走不正真的会给救度众生带来损失。如果大法弟子做的正，本身就能够制约、甚至解体周围一切不正的因素，就在起着救度众生的作用。因此我们千万不能忽视修自己。 二、摆正基点、不偏激、理性对待新的工作 在新的工作中，以前所学的知识、工作经验都没有什么价值了，一切都得从头开始。如果按照以往人中的性格，我会把自己的精力完全投入其中，因为自己非常追求完美，干什么都得比别人干的出色，而不在乎多么费时费力。但修炼了，就应该站在正法的基点上考虑问题，就应该转变这种观念，因为自己是正法时期大法弟子，肩负着救度众生的神圣使命。自己的精力、时间已不仅仅属于自己。当然转变观念，并不是说敷衍工作，绝对不能敷衍工作，而且还要干好工作，转变的是心态，修去的是人心。而且自己体会到：人心越少，工作效率越高，工作效果也会越好。而且在这种心态下干好工作，很大程度上能证实大法。否则的话即使工作干的再出色，其实也是在证实自己。 而且我体会到：每当在工作中顺应自己做常人的理念，过份付出，得到荣誉时，周围就会有人对我无名的生气，当时我以为是人家妒嫉我，或者是我有妒嫉心，其实现在想想，还不仅仅是如此，可能就是因为如果我不过份努力的话，有可能这东西就是别人的了，这样我真的欠了人家的，人家才对我耿耿于怀。 工作虽然不是修炼，但它能给修炼人提供修炼的环境，因此在这个环境中，真的得用法衡量，千万不能偏激，否则就会给工作以及修炼带来不必要的干扰。 三、关于全盘否定旧势力安排的一些思考 对于旧势力的干扰，除了从法理上明晰这一点，发正念清除之外，我认为，还有一点就是在行为上不配合它，你不是让我没时间学法吗？我就利用好在班上的时间，在不影响工作的情况下，每天抓出一些时间集中精力背法，发正念，时间不在于长短，贵在天天坚持、用心做，而不是应付。你不是让我没时间做三件事吗？我就利用上晚班时间发真相资料，或者在晚上上班时，我就利用写文章的形式向内找、写修炼体会。自己曾经这样做过，也觉的比较好。 另外在修炼时间上，应该跳出人的认识，法理上应该知道，大法弟子的修炼时间不应该受常人的制约，大法弟子有师父管。因为很多时候我深切的体会到对大家的时间上的牵制，并不是人的行为，背后是邪恶的招数，就是针对大法弟子来的。对此，我们应该识破它，从思想中不顺应它，当然不是说行动上怎么样做，很多时候，在于我们自己内心的转变，有时我们认识到了，邪恶就会自灭。 在这儿有一个小插曲足以说明这一点，前几天，本来早该休周末，结果单位就是不让休，说要等到十四号，中午我和同修悟到，这是针对明慧大陆法会的干扰，因为按照以往惯例，每到临近法会截稿日，会有很多文章等我们整理。咱们要发正念解体邪恶的阴谋。结果下午一上班，还没等我们发正念，单位就提前几天放假。在这件事中同修和我没有一点为私为我的成份，就是怕耽误法会组稿，而且也没有执著结果。所以一瞬间就发生了变化。 四、转变观念，用神念看问题 师尊在《转法轮》第二讲中就讲“开天目”、“遥视功能”、“宿命通功能”，我悟到可能师尊期望我们一走入修炼的大门，就应该改变千百年来形成的人的理、人的观念，真正跳出人，用慧眼看问题，用神念对待所遇到的魔难。 前几天，连续上班十多天，感觉自己有些吃不消，早晨起来就胸闷，丈夫说你要转变观念，我还直抱怨他，中午，我突然想到：怎么不转变观念呢？是我累吗？是大法弟子累吗？我联想到师尊的新讲法：“那么这么低级的人体，什么能力都没有，你的思想境界符合什么，什么就支配你。那么也就是说，不同层次上的生命发现你要什么、执着了什么的时候，正好符合了它，它就起作用，甚至主导你。人不理智、发泄脾气时，负面因素就起作用。什么都是生命，它就是恶，它就是欲望，它就是恨，它就是不同的东西，那它就自然起作用了。”（《大法弟子必须学法》）我悟到：我总承认累，时常挂在嘴上，那么就是在要这种累的生命，“累”这种生命体就会支配我，它就会趁机起作用。想到这一点后，我就想：我不累，是“累”这种生命体累，而且我要灭掉它，一瞬间就好了，真的不累了。 还有就是面对目前的工作环境，尽管常人都是无可奈何的心态，作为大法弟子，千万不能这么想问题，要用正念想问题，不要把目前的环境定住，要知道大法弟子的思维是有强大能量的。我们不惧怕累，不惧怕苦，但不应该我们承受的累和苦，我们也不要、也不求，因为我们的使命就是修好自己，救度众生，助师正法。一切都应该顺应大法而动，一切都应该给大法弟子救度众生开创条件。而且，一切都是有生命的，包括工作环境本身，顺应大法弟子救度众生的工作环境就会在未来留下来，否则，破坏大法，干扰大法弟子证实法的环境也会在法正人间时被淘汰。 总之，累，大法弟子也不可能被击垮；闲，大法弟子也不可能在安逸中迷失。因为我们是大法弟子！是大法构成的生命！ （明慧网第八届中国大陆大法弟子修炼心得交流会） (English Translation: http://www.clearwisdom.net/html/articles/2012/1/13/130680p.html)
发稿：2011年12月05日 更新：2011年12月07日 10:52:25
意见建议请寄 ｆｅｅｄｂａｃｋ＠ｍｉｎｇｈｕｉ．ｏｒｇ 明慧网版权所有 © 1999-2012 MINGHUI.ORG 转载请注明出处