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明慧法会| 公司的人全都退党退团退队了
文／山东大法弟子 【明慧网二零一零年十一月十一日】 师父好！ 同修们好！ 我是一九九七年开始修炼法轮大法的弟子，感谢明慧网主办的中国大陆大法弟子网上修炼心得交流大会，给我们大陆同修提供了一个互相切磋、共同提高的机会。下面我把这些年在工作单位讲真相、救度众生的一些体会写出来，和大家交流、分享。 在九九年后反迫害、讲真相救度众生的这些年中，我每一两年都会换一个新的单位。我知道这是师父的慈悲安排，让一批批的有缘人来到我身边。通过讲真相、劝三退，使周围许多人得救了，但每个单位都有或多或少一部份人不同程度的没有接受真相。时间长了，我好象习惯了这种结果，而不知道这种麻木的表现也是对旧势力干扰的一种承认。 后来这种状态出现了重大的突破，这要感谢那位不知名的台湾同修。那年我到了一个比较大的营销公司作部门主管，公司有五十多人。有一天有人告诉我公司电脑的海外聊天软件上在讲法轮功的事，我过去一看，是一个台湾同修通过聊天软件在向大陆民众讲真相，几个员工围着电脑边看边议论，有个员工看到我说：“看你们的战友讲退党呢，和你说的一样，你和她聊聊吧。”员工去忙工作了，我在网上告诉同修：“我也是一个粒子，海外同修讲真相对我们帮助太大了。”同修问我单位三退了多少了，我说大概一半吧。当时我心里真的认为这不长时间退了一半挺不错了，觉的同修会说句表扬的话，可同修马上打了一句：“不行，一半不行，要全部都退了。”一句话点醒了我：是啊，我怎么没想到把公司五十多人全退了呢？“尽力去做就可以了”，真的尽力了吗？几年过去了，三件事也在做，觉的大法弟子该做的去做了就可以了，久而久之，按部就班，不求突破，这里边包藏着多少人心啊。 我决心从那天开始用最大的努力让全公司的人得救。我立即找来了公司的员工名册，作上标记：已经三退的后面标上“1”；讲了真相还没有三退的标上“0”；没有标记的是还没有讲过真相的。一有机会就按名册去讲真相、劝三退。这过程中也遇到很多困难，有的人一讲就明白，立即三退了，有的得找好几次才行，还得顺着他的执著和接受成度一点一点的引导。虽然这样，奇怪的是，我竟没觉的多么难，反而越做越来劲，越做越高兴，越做越有信心，我悟到这是师父看到了我救人的决心在鼓励我。一年以后我离开公司的时候，竟然基本上完成了。后来那几个最难讲的我也没放弃，在以后的接触中都同意作了三退。 这期间有一些感悟较大的事情。 一、在单位讲真相有一个特点，本部门的员工比较好接受，因为你是他的领导，别的部门的员工就差一些，最难的是公司管理层的领导，竞争这么厉害，大家都忙自己的，不大关心其它的事。记的到公司一大段时间在这些人中都没打开局面。一次总部开各分公司领导会，我们七八个人在一起吃饭，我抓住机会讲真相，这时，心里一下涌出了那种强烈的慈悲的感觉，真是从心底里为他们着急。我看着这些人，表情认真的对他们说：“你们知道吗？我给你们说的这些话都有我的苦心在里面。”有人没听清楚，我马上又重复了一遍这句话。接着，所有的人都没有说话，有四五分钟的时间，好象被什么力量抑制住了。那以后，再讲真相他们注意认真听了，局面很快不一样了。真是师父说的：“慈悲能溶天地春　正念可救世中人”（《洪吟二》〈法正乾坤〉）。 二、讲真相过程中，我们真心努力去做的时候，经常感受到师父的巧妙安排。刚开始传《九评共产党》劝三退（退出中共党、团、队）时，许多人思想中不好的观念很多，难度比较大。有一次公司几个人去济南办完事回来，下着小雪，我刚发动汽车，发现刮雨器上压着一张叠着的晚报，就叫车上的一个员工下车帮我拿下去。过后几天，这个员工突然对我说：“这回我相信了，你以前给我说的都是真的，某某党就是很坏。那天你让我拿下来的晚报里夹着一张光盘，我们都看了，说的太对了”。当时我很高兴：济南同修做的真好。我告诉他：“你看的是《九评共产党》系列电视片其中的一集，回来我把这本书拿给你们看，你就全明白了”。看过《九评》，随着進一步跟進讲真相，这几个人当时就做了三退。 还有一次和济南的几个朋友吃饭，一个女士说前些天碰到个“法轮功老太太”给她讲天灭中共，让她退党，她觉的是“参与政治”，很害怕，赶快跑开了。我就把法轮功是怎么回事，为什么劝人退党和退党保平安的真相讲给她，最后她说：原来是这样啊，那我退了。 这两件事让我更加感到大陆各地和海外所有的大法弟子是一个整体，师父在正法，我们都是正法时期助师正法的大法徒。一切都是师父在做，我们只是要用我们最好的办法去圆容师父所要的。而我们做正了，师父看到我们救人的心，就会给我们安排的很好。 三、师父告诫我们：“你们修炼人的表现是纯正的，有多少人是看到了你们的表现就觉的你们就是好。如果我们自己平时不注意自己的行为，那你们的表现常人就会看到，他不能够象学法一样深入的去了解你，他就看你的表现。可能你的一句话，一个表现，就能使他得不了度，就能给大法造成不好的印象。”（《各地讲法二》〈二零零二年波士顿法会讲法〉）我记住师父的话，时常提醒自己按大法弟子的标准要求处理好与常人的关系，做好常人的工作。在这过程中我体会到，你在常人中真的做好了、做正了，周围的环境就会好，讲真相的力度就会大。 公司主管行政的张经理是个很固执的人，按常人的说法就是“一根筋”、认死理。这种人往往不大容易改变已经形成的观念，开始跟他讲真相基本都听不進去。一次总部开会，我们几个人住在一起，当时总部的临时宿舍条件不太好，平时也没人打扫，搞的很乱。我就在他们打扑克的时候，费了不少功夫，默默的把宿舍收拾出来了。因为我们来的人较多，我主动提出不带司机，我自己开车，这样一个面包车正好坐满。我开车习惯每次动车前先到车位把车内外收拾一遍，开车坐车的都比较舒服，心情也好。那几天开会大家每次坐车确实都挺高兴，还不时夸我车开的稳当，收拾的干净，当时我也没想什么。回来后，这个张经理专门找到我说：“大哥，这次开会我真服了你了，这么多年还真没见过你这样的好人，以后我就信你了，你说什么我都相信。”“一根筋”的人爱走极端，那以后好几天他见人就说我的事，怎么踏实厚道了，怎么拖地擦车了，收拾的多么利索了，擦车布洗的多么干净了等等。再给他讲真相和三退的事，接受起来真没再含糊过。 公司的电脑工程师小李，别人都说他搞技术的人有些傲气，比较怪，不好接触，开始对他讲真相他反应总是比较冷淡。那年公司车辆到车管部门年检时，司机打电话说面包车有三次超速记录，要交六百元罚款。公司规定汽车违章罚款全额由司机个人承担，司机很着急。因为我也经常用面包车出门办公务，我赶快认真查找了我出门办事的有关记录，发现这几次违章是我开车时出现的，便很快交了罚款。这事过后，小李和我说：“好多人都用这个车，司机不认，又找不到别人，这个罚款公司就交上了，别人遇到这事都想法儿躲着，你还自己主动往自己身上查，你这人真是不错。”那以后，他没事就愿找我说话，明白了很多真相，很快就做了三退，还帮我给常人传破网软件。一次他妻子见到我说：“小李平时不爱接触别人，可在家老提你的事，人也变了不少，性格都开朗多了。”我知道是众生明白真相后大法带给他了福份。 我也想到前些年给一个熟人讲真相时，他对我说的话：“你别说了，我们楼里就有一个炼功的，我看他做的就不怎么样……”。我觉的我们同修做什么真的要想到为法负责，为众生得救负责。常人真是在看我们怎么做呢。我们一个表现做好了，一句话说对了，对救人确实起很重要的作用。 四、在救人的过程中，时刻感觉到慈悲的师父就在我身边。你真心发愿去救人的时候，师父就会帮你。其实在海外同修的鼓励下，发了让全公司人都三退的决心时，我并没有想太多，实际发现越往最后才是最难的。中国大陆人与人之间的渊怨很深，加上党文化的毒害，人们的道德水准很低，为人处事都把自己的利益放在最前面，人人设防，勾心斗角，争名夺利，在单位里表现的非常突出。要救他得按照他的心性一点一点的向上引导，特别是在管理工作中冲击了他利益或个人观念的人，如果对你形成了抵触的情绪，突破起来就非常难。 记的后来公司里只有我自己部门的两个人没退了。这两个人因为与总部领导私下里关系不错，认为我工作中没有按“情面”对他们“照顾”，所以对我很抵触，工作中也时不时给出个难题什么的。心里知道师父告诉了“作为大法弟子来讲，作为一个修炼的人来讲，我说修炼人是没有敌人的，你们只有救人的份儿”（《各地讲法七》〈芝加哥市法会讲法〉），不能因为人的渊怨耽误了救度众生的大事，可一见面心中别扭，话不投机的感觉还是很大。直到我要离开那个公司时，我心里很着急，知道这个事自己必须要突破了。实际上讲真相的过程也是自己修炼提高的过程，只要按照大法“真、善、忍”的要求去做，就一定能做好。我把一个员工叫到办公室，当时我就想，今天我一定要把你讲明白，我要求自己站在对方的角度上，真正用善心和她沟通，最后我说 ：“不管你相不相信前生后世，我告诉你，在哪个前世中我们真的是亲人呀。”可能她心里明白的一面被打动了，她一下子变的很感动，马上说道：“你说的我相信了，帮我退了吧。” 另一个小伙子跟我矛盾挺大，我知道因为自己没有修好“忍”，有时工作中和下属冲突的很厉害。我离开公司以后又多次主动找他沟通，向他承认以前工作中的错误，终于使他得救了。 五、明白真相给众生带来了福份，我周围明白真相的员工工作生活都发生了好的变化，家庭和睦，心情愉悦。公司效益也有了突飞猛進的发展，几年来公司受益竟增加了两倍多。 我还有许多做的不好的地方，希望通过这次法会的交流，和同修们比学比修，互相促進，在助师正法的路上走的更好、更稳，就象师父要求的：“目前大家就是怎么样做的更好、效率更高、影响更大、救人更多。”（《美国首都讲法》） 感谢伟大的师尊！ 谢谢各位同修！ （明慧网第七届中国大陆大法弟子修炼心得交流会） (English Translation: http://www.clearwisdom.net/html/articles/2010/11/24/121580p.html)
发稿：2010年11月11日 更新：2010年11月11日 01:36:33
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