分房记


【明慧网二零一九年一月五日】我在本市某局机关上班。修炼大法后,我由原来的药罐子、自私小气,变的健康乐观、宽容大度。在单位,我按真、善、忍的标准规范自己,语谦行正,大家都乐意与我打交道。特别是那一年局里分家属房,我主动让和我同名次的一位女同事先选,更给本局领导、同事留下了深刻印象。

二零一六年春天,我单位新家属楼(福利房,低于市场价)竣工,其中一排局长住宅,几栋员工住宅。因为事关每个人的切身利益,所以众目睽睽,紧盯着房子怎样分配。

员工楼的分配方案,经几次局长办公会敲定,即按职务、任职年限、進局年限、工龄等要素给每个职工打分,按分数高低排名次,然后依次选房。

分数容易打,名次也好排。可就在排名次的时候,出现了一件看似“巧合”的事:我和本科室一位女同事的总分相同,名次并列。

两个员工并列名次,似乎小小事,却让局长挠头了:俩人不可能同时选房,叫谁后选谁也不会同意,弄不好就得罪人。那么,谁先谁后呢?要不行,就让她俩也抓阄。

局长为什么想到抓阄这一招?原来,此前局长楼分配方案难产,最后就是用抓阄搞定的。员工楼的分房方案相对容易出台:由局长们开会商定,当事人都不在场。而研究局长楼就不同了,几个局长自己商定自己的事,有切身利益者都在场,各怀私念,各执一词,几次研究都是不欢而散。僵局之中,有位副局长提议“抓阄”:五套房分别写五个纸条,揉成团,一人抓一个,抓到哪套要哪套,谁抓的理想该谁好运,谁抓的不理想认倒楣。大家一听,都没意见。就这样,局长楼的分配难题用抓阄得以了结。难题虽然解决了,但局长们抓阄的糗事却成了典故,成了员工们的笑料。

虽然如此,局长仍想叫我和那位女同事抓阄。局长安排主管我们科室的副局长具体操作。局长说:“抓阄,说出去不好听,但是却最省事。就象臭豆腐,闻着臭,吃着香。”副局长当时没有苟同,说:“咱们几个局长抓阄的事,已经让大家笑掉牙了。但凡有别的办法,最好别再出此下策。”局长说:“咱几个抓阄,就是你的主意。这回怎么不用了?还有更好的方法吗?”副局长说:“这次情况有所不同。我先和她们谈谈再说吧。如果能有一个人表现高姿态,此事就了结了。”局长说:“那当然。问题是,这年头,谁会愿意退一步?”副局长说:“试试看吧。如果此路不通,再抓阄也不晚。”

第二天上午,副局长把我喊到他办公室。先简述了事情原委,然后说:“为啥要先和你谈,因为你炼功,我知道你平时的为人。但是,我也绝不勉强你。是主动礼让,还是碰点抓阄,完全由你自主选择。你回去考虑一下,考虑好以后,把想法告诉我。”

回家后,我与同样修大法的丈夫交流此事。我们的想法不谋而合:就一个字“让”!把优先、好处让给自己的同事。因为我们是修真、善、忍的,应该处处为别人着想,善待他人。俗话说,百年修得同船渡,千年修得共枕眠。我和那位女同事多年在同一科室上班,多大的缘份啊!平时也帮不了她什么大忙,如今遇到一个给她提供方便的机会,自然应高高兴兴的礼让。

主意拿定,当天下午,我就把自己的想法向副局长做了反馈。副局长笑了,笑的很开心。说:“果然不出我所料,我估计你一定会让,而且还会乐呵呵的让!你实实在在的洪扬了大法,同时也帮了我一个忙,给了我面子。谢谢你,谢谢你的师父!”我说:“局长,这没什么,因为我是修大法的,我师父教导我这样做。其实换成任何一个修炼者,也都会这样做。局长,我也应该感谢您,对我信仰的理解!您对大法有这么正面的认知,将来一定会吉星高照的!”

就这样,本科那位女同事高高兴兴的先我一步选了房,而我的礼让风范也在本单位成为美谈。

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