【庆祝513】工作中的真实故事

Twitter EMail 转发 打印
【明慧网二零一四年五月十八日】一九九四年六月,我有幸参加了李洪志师父的面授讲法班,每天两个多小时的讲课,期间没人维持次序、提醒,只要师父一开始讲课,整个会场就鸦雀无声,五千多人的体育馆沐浴在一片祥和的能量中。每堂课结束我都觉得没听够,不愿离开,那种发自内心的愉悦和欣喜无法形容。心里再也没有什么想不通的事、打不开的结,好象人世间的一切一切都明白了,有那种了悟生命真谛、大彻大悟的感觉,从此在我的人生里程中开始了崭新的一页。

每天早上到小区里的法轮功炼功点集体晨炼,融融的场、美妙的音乐,炼完后全身轻松、头脑清醒,买上早点回家吃饭,送孩子上学后到单位上班,一天都精力充沛。晚上有时间就几个同修凑在一起轮流通读法轮功的著作,互相切磋遇事怎么正确对待、向内找自己的体会,按现在的话说就是互相加持正的能量,思想越来越纯正。

生活和工作表面上看上去没有什么改变,但心底里充满了祥和、善念,胸怀宽广,时时事事都自觉的遵循法轮功倡导的真善忍原则,活得明白、有奔头,心情象儿时一样轻松、快乐。没有了那种非得如何如何为我为私的负担,也不用每天看别人、担心吃亏上当去算计。而是作为一名法轮功修炼者在哪里就应该做一个好人、以致更好的人。遇事先考虑别人,碰到矛盾向内找自己;对待个人利益顺其自然,是你的不会丢、不是你的也争不来;工作是为社会尽义务,就应该尽心尽力完成好,当领导的要负责任、要公正,当员工的对领导交代的工作要完成的清清楚楚、明明白白,等等,真是从根本上改变了人生观、世界观。

我修炼法轮大法已经整整二十年了,身心受益太多了,浩荡师恩,无以为报。正逢513法轮大法日,我就把我修炼后在工作岗位上的几个小故事写出来,从一个角度讲讲大法修炼者的真实风貌,以正视听;让中共媒体的造谣不攻自破;使得遭受谎言毒害的世人能够清醒的选择好自己的未来。

让房

大约是一九九八年,单位要和行业其它单位合并,最后一次分新房,争的很激烈,送礼的、找熟人走后门的,还有拎着斧子找领导拼命的。作为技术骨干我排名比较靠前,当时我家住的是一套旧房子,还算比较宽敞。跟家人商量,就不要新房了。领导专门找我,告诉这可是最后一次分房了,你要慎重考虑啊。我说既然修炼了就应该按照大法的要求做到,遇事替别人着想,总得有人住旧房,我住旧房觉得也没什么的。

转年就到了一九九九年七月,江氏和中共当局互相利用打压法轮功。我被列为“重点”迫害对象,就辞职离开单位。当时我住的这套旧房交过钱了,但没办房产证,产权还是单位的。听说因为是旧房没人盯着要,有领导替我说好话,就通知我办房产证卖给我了,其他离开的员工按规定,占单位的新房都退回了。很多同事议论:好人总是有好报。

关于让房还有一个小插曲。大约二零零七年,我参加行业内部的一个会餐,见到了好几位原来的同事。听说我因修炼法轮功被迫害、几次差点没命,大家都很难过。其中一位老年同事拉着我的手痛哭流涕,连说“好人哪、好人哪”。别人告诉我,当时他是支援三线回单位的,家里两个孩子,如果没有我让房,他都没地方住。

老板的第一份奖励

一九九九年7.20以后,“610”人员经常给我单位领导施压,我就离开国营单位自谋生路了。有一位私人老板听说我是修炼法轮功的,工作认真,能力强,几次托人聘请,我就去那个公司上班了。老板让我先到采购部。

我理顺采购渠道,对采购量大的计划招标,老板很支持,让我负责。一个南方公司的老总开车过来参加投标,随车带来一箱冻虾,特别大个的那种,装成礼品盒,一箱大约有十盒吧,非得要送给我。我解释修炼法轮功的不收礼,我们公司的招标很规范的,没有任何其它的因素,只要贵公司有实力,就一定有机会中标。这个老总不太相信。我表示感谢他对我们公司招标工作的支持与多年的合作,然后就招标的要求做了很详细的说明。告诉他,与我们合作没有任何其它的费用,就是去现场考察,我们也是自己吃工作餐,请把价格降到底,做好质量控制。他感受到了我的诚意,打消了顾虑,转而全力做好投标准备工作。

招标工作很成功,我被正式任命为副总,其中一项主要工作是负责确定合格供方名单,就是所有的采购渠道都由我负责确定,相当于采购总监。

拒绝每年二十万回扣

当时有一种材料我们公司用的很多,需要长期供货,一直用的是進口材料。为降低材料成本,我打算改用国产材料。经过试验、小批试用等等程序,国产材料可以大批使用。当时国内只有几家企业能生产,没法招标。有一家企业托人找到我,价格比進口的便宜了很多,质量也稳定,按采购量粗略计算每年能给20万回扣,希望我让他供货。我明确告诉他,在保证质量的前提下,把价格降到底,我是修炼法轮功的,不会要回扣的。过了很长时间我们老板听说了,非常赞赏,年底给了我一个特殊贡献奖。

私人公司不断壮大,管理跟不上,需要“亲信”参加管理。老板通过我的言行对法轮功学员更加信任了,跟我说多找几个法轮功学员来公司任职。有一段时间,公司三个主要部门的负责人都是法轮功学员。遇到敏感日期,老板想方设法找他的公安部门朋友,帮助保护本单位的法轮功学员不受迫害。

一般采购管理工作做三年就要换人,甚至有的单位每年都换人。一方面是单位领导不信任,另一方面是押款多供应商不信任。而我在这个公司连续工作了八年,一直都负责确定采购渠道。后来我因为坚持修炼法轮大法,被中共非法劳教离开公司,同事议论:我离开后,虽然还在延续原来的采购渠道,但就市场零星采购一项,每年至少损失五十万。

领导营救、员工捐款

我被非法劳教后,单位一位副总托熟人去见我,想交钱把我保回,被我拒绝。我告诉他:我到公司时,跟老板有口头约定,我没有跟公司签合同、只是顾问,不管出了什么事跟公司没有任何关系,不要配合他们交钱,修炼法轮功完全合法,迫害法轮功学员才是真正的犯罪,我也不会牵连单位的。

回家后,听说单位想了很多办法营救我都没有营救成功,因为当局要求写“保证”才能放人,而单位了解我为人磊落,是不会违心的写什么保证向邪恶势力妥协的。

我被劳教期间,单位的员工两次为我自发捐款,在几年前迫害非常严重的恶劣环境下,敢于公开为受迫害的法轮功学员捐款还是非常可贵的。可见民心不可欺。

新公司:第一单省八万

非法劳教结束后回家,我身体被迫害的奄奄一息,无法上班,公司一位副总送来一万元生活费救济。我努力炼功调整,身体好转很快,但原来的公司人事调整变化很大,没有我的位置了。一位副总就介绍我去了另外一个公司做副总,新公司的老总了解法轮功学员不贪不占,第一天就安排我到采购部。

第一笔采购订单,因是备货,到货时间比较宽泛,我收集了大量信息、了解同类材料行情,与筛选出的几家公司反复沟通、谈判,第一个订单,与公司历史价格相比,节约了八万元,并且按时到货、质量合格。

老总要我写申请、给我发奖金。我解释,对供应商动态管理、降低成本本来就是采购员的份内工作,不用奖励。老总任命我做采购总监,主动给我涨了两千元的工资。

我还牵头完善了一系列的采购管理制度,并由法务审核定稿,由我的助理监督严格执行。

我在新公司工作三年多了,每年都完成了采购成本降低5-10%的目标,而且到货及时率、质量合格率的考核也都达标。在中国大陆,三角债、拖欠货款是不可避免的,但我领导的团队本着诚意与供应商密切沟通,关系维持的很好,近两年没有诉讼发生。

过年过节经常有供应商送礼物,我都让助理入到公司综合库用于公司统一分配;客户请吃饭我从来都不参加,除非陪老总去;我经常嘱咐采购经理和采购主管,做事先得学会做人,坚持原则才能做得长远;做采购工作要懂得避嫌,外地客户来了,陪吃饭一定两个人去,工作餐就好,不要浪费;对客户要有耐心、平等沟通;多了解市场行情才能更好的维护公司利益。

迫害不得人心

我刚到新公司上班不久,公司来了两个人,自称是市政府的,要见公司老总,接待的人告诉老总出差了,两人等了快半天才无趣地走了。转年这两个人又上门,还称是市政府的,公司接待的人让其出示工作证,两个人煞有介事的不出示。公司就打了110报警,警察赶来处理,这两个人只好拿出工作证,原来是国安局的。

后来我问老总,国安局两次上门骚扰是否有压力。老总说:你在这里工作好好的,八小时之外做什么跟公司没关系,不用理国安局的。

去年的一天,一大帮警察闯到我家骚扰,把我绑架到派出所。我给警察讲法轮功被迫害的真相,并告诉他们,迫害者没有法律依据,很快会被清算的,王立军、薄熙来迫害法轮功遭恶报都被判刑了,你们一定不能再参与了。

他们都认可法轮功学员是好人,对法轮功祛病健身的效果也认同,但认为“天灭中共、三退保命”是跟共产党对着干。我耐心的给他们讲了一个故事:一个人得了传染病要死了,医生知道谁接近患者谁会没命,肯定得尽全力的去告诉别人远离患者,才能保住自己的命。历史上哪个朝代也不会万万年,中共已经走到末路了,赶快退出来不要给它做陪葬,讲真相、劝三退完全为了别人好。明白了真相的警察跟上级“做工作”,当晚把我送回家。

我被绑架时,家人看那气势汹汹的架势,觉得我一时半会儿是回不来了,就给单位老总打电话请假,如实说我被警察抓走了,老总问是否多去点人帮忙营救。家人说等等看,暂时不用。我回家了,第二天去上班,单位同事都很关心,询问情况想帮忙,并保证不会让警察到单位抓走我。老总看我来上班也很高兴,什么都没问。在老总心里,法轮功学员工作让人放心,就足够了。

今年,就连总公司对我们的采购工作也比较满意,要把总部负责的一部份采购工作移交给我们,也是对我们采购工作的认可。

(c)2024 明慧网版权所有。


Advertisement

Advertisement

Advertisement

Advertisement

Advertisement